威海很多做直销的人都有这样的困扰：
1、认可直销，但怕万一没选对公司，让骗子坑了得不偿失。
2、做了多年直销，换了几家公司，成了彻彻底底的直销难民。
那威海人做直销到底该怎么选呢?看完你一定不会再选错!
一、公司
1、要合法经营如果一家直销企业不符合《直销管理条例》及《反对传销管理条例》的要求，是一定不会被主流直销市场所接纳的。
2、要安全、稳定、可靠、讲诚信公司要有永续经营的理念、管理层牢固、政策清晰明确。
3、要有雄厚的实力公司实力是否强大主要看两个方面，一是经济实力。二是研发实力。拿了直销牌照只是入场劵，未来能否走稳走远很难说。
4、要有良好的口碑形象主要看公司以前在社会上的口碑如何，公司运营背景历史如何，信誉如何，财务结构等等。
二、产品
1、安全性
产品是否经过市场、时间的检验，产品成分的构成等要素的来源、配成是否安全健康。
2、价格
有竞争力、有市场的产品有两个特点，品质卓越，价格适中合理。否则在消费者没体验产品前，价格的不合理化，只会让产品永远是产品而不是商品。
3、功效性
直销人的口才好不如产品效果好。产品好不好、见效快不快、是否容易成交、是否容易复制四个点进行考究。
4、大众化
大众化的产品，很多人都知道、都在用的产品，普通人都能接受的价格会更容易成交。
5、多元化
产品种类齐全，能够拉动市场，加快消费，增加受众达到事半功倍的效果。
6、重复销售
不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客，永远在挑水而不是挖井。公司的产品也未必很多，符合简单、易学、易教、易复制，才是最适合直销的产品。
三、制度
1、合理的制度要能够做到店网合一。如果一种制度能够同时调动直销员发展网络和店铺的积极性，那这个公司就能赢得市场。
2、合理的制度需要做到零售和推荐并重。零售做得好，公司能长远地发展;推荐做得好，团队就能迅速扩大。
3、合理的制度要做到“两头大，中间小”。“两头”指的是高阶直销员和新进直销员。让高阶直销员能够真正做大市场，能够得到较大的收益;同时让新进的直销员能够较容易起步，得到基本的收益。
四、团队协作能力要强!一个好的团队不仅要激励伙伴，更重要的是要教会伙伴如何成功。如果你现在的团队只知道激励，没有教给你成功的方法，除非你是很有头脑和能力的人，否则，你可以考虑重新选择了。
五、系统要卓越稳定!一个成熟稳健的系统是你成功的垫脚石，它会帮助你快速组建自己的团队，提高团队的凝聚力，稳定你在团队中的核心领导地位，只有你的团队不断发展下去，才能在直销事业真正赚到钱。
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